Excellence et transmission : au cœur des Ets Thierry - Fonlupt
Dans le paysage exigeant de la fabrication française, les Établissements Thierry - Fonlupt brillent par leur engagement envers l'excellence, la préservation et la transmission des savoir-faire. Dirigés avec passion et détermination par Amedi Nacer depuis leurs acquisitions respectives en 2003 et 2012, ces ateliers incarnent l’essence de l'artisanat français.
Au sein des ateliers Thierry, forte de 110 artisans dévoués et Fonlupt, rassemblant au total une équipe d'un peu plus de 200 personnes, l'accent est mis sur la qualité, la montée en compétences et la préservation des savoir-faire ancestraux. Spécialisées dans la confection de prêt-à-porter de luxe féminin et composées de pôles Flous, Tailleurs, Maroquinerie et dotées d'un Bureau d'Etudes dynamique, ces entreprises conjuguent tradition et modernité. Au-delà de la simple gestion d'entreprises, Amedi Nacer incarne une véritable philosophie, axée sur le recrutement, la montée en compétences et la transmission.
Une histoire de continuité et de réinvention
En 1975, un tailleur pour hommes espagnol, Monsieur Juan, fonde des ateliers de confection textile, travaillant pour des créateurs de renom tels que Kenzo, Georges Rech et Thierry Mugler. Jusqu'en 1992, il en assure la direction avant de la céder à Madame Thierry, une technicienne exceptionnelle ayant fait toute sa carrière chez Normandie Couture. L'atelier fait alors face à la délocalisation croissante. Refusant de céder à cette tendance, elle cible les Grandes Maisons et s'impose tout au long des années 90 grâce à l’excellente réputation de son travail.
Amedi Nacer, aujourd'hui directeur de l'entreprise, a intégré le secteur en 1989, notamment chez Kenzo. Puis, soutenu par les Grandes Maisons avec lesquelles il collabore, il a repris en 2003 l'entreprise Thierry, déclarant : “les Maisons d’où je venais ont totalement soutenu mon rachat en me disant que c’était une excellente idée pour préserver les savoir-faire". En un an, il a plus que doublé le chiffre d'affaires de l'entreprise, utilisant son expérience pour orienter le développement vers les marques les plus porteuses.
En 2012, l'entreprise a acquis Fonlupt située en Mayenne, spécialisée dans le flou, fondée en 1972. À ce sujet, Amedi Nacer mentionne : "Mes clients des Ets Thierry m’ont fait confiance pour produire dans cette nouvelle entreprise qu’ils ne connaissaient pas forcément". À son arrivée, il a entamé une réorganisation complète de l'atelier, de l’équipe et du carnet de commande, obtenant rapidement des résultats positifs.
“Actuellement, notre innovation se situe dans l'optimisation de nos processus, nous investissons dans la matière grise (...) particulièrement en ce qui concerne le lean management". Amedi Nacer clarifie l’importance de l'organisation et du rôle de chacun en affirmant : "Je ne suis pas un technicien, ma responsabilité est de piloter l'entreprise, chacun exécute son travail, et nous accordons du respect à chacun. C'est ainsi que nous obtenons des résultats probants".
Recrutement et formation, les défis relevés avec brio
Face au défi du recrutement, l’entreprise a adopté une stratégie proactive, le directeur insiste sur l'importance de ce processus : "Je consacre 60% de mon temps au recrutement et nous communiquons presque exclusivement sur ce sujet". Cette nécessité découle de l'évolution du marché, comme il le souligne : "À partir de 2015-2016, nous avons observé une diminution des candidats ayant une expérience préalable dans le métier, ce qui nous a amenés à revoir nos critères de recrutement et à élargir nos horizons (...) de plus, il a fallu lutter contre l’idée d’un métier qui ne permet pas d’évoluer”.
Ainsi, la question de la formation s’est avérée centrale : “on a créé des opportunités pour les personnes de l’entreprise, on a payé des licences, des formations…. Depuis le début je savais que si l’entreprise existait depuis 1975 c’est parce qu’elle avait la capacité à transmettre de manière empirique, orale… Aujourd’hui on structure la formation. On a créé une véritable école, l’Academy Thierry, pouvant accueillir entre 8 et 10 personnes simultanément. On sait maintenant que pour avoir un salarié polyvalent, autonome et qui a intégré l’excellence demandée, il faut 3 ans de formation et d’expérience supervisées par notre formatrice en interne. On a fait des partenariats avec des écoles, notamment le Lycée Victor Lépine, on travaille aussi avec France Travail”.
La motivation est aujourd’hui le critère principal de recrutement, soulignant l'importance du savoir-être. "On accompagne nos salariés dans leur développement professionnel et social, allant jusqu'à mettre en place des cours de français et de l'aide pour trouver un logement. Tout cela est notre supplément d’âme" exprime Amedi Nacer. Cette motivation est maintenue par le fait que chaque pièce “ne reste que quelques semaines dans l’atelier et il n’y a pas de réassort”, évitant toute lassitude. L'Atelier Thierry - Fonlupt allie artisanat et logique industrielle pour offrir un produit de qualité tout en préservant l'aspect humain de sa production, affirmant que "derrière chaque opération il y a un être humain qui ne peut pas être remplacé par une machine".
De plus, le directeur explique que “notre collaboration étroite avec nos clients a également contribué à notre montée en compétences, notamment dans le domaine de la maroquinerie. Aujourd’hui nous sommes en capacité de travailler des éléments en cuir pour le prêt-à-porter”. Cette relation client-créateur est au cœur de l’évolution, permettant d'élargir les capacités pour répondre aux demandes en constante évolution du marché.
Fabricants et créateurs, une collaboration au cœur du système
Dans l'univers de la mode, les relations entre créateurs et fabricants sont cruciales pour le succès des deux parties, comme l'exprime Amedi Nacer : “Quand je travaillais chez Kenzo, il (le créateur) vérifiait que les ateliers qui l’avaient soutenu au début de sa carrière, avaient du travail. Il était vraiment reconnaissant du soutien des grandes usines (...) C’est pourquoi aujourd’hui je pense que c’est un devoir des industriels et des structures telles que les fédérations, d’accompagner et de donner la chance (aux jeunes créateurs), mais on ne peut pas tout prendre en charge. Certains créateurs font des choses très belles mais est-ce qu’il y a un marché pour leurs produits ? Ce n’est pas notre rôle de le savoir et ça peut nous mettre dans une situation très compliquée”. Fortement engagée dans le soutien des jeunes créateurs, l’entreprise a collaboré en 2023 avec quatre d'entre eux positionnés dans le luxe. “Notre approche se caractérise par une écoute attentive et une adaptation constante dans l’intérêt de la marque et du produit, en effet nous avons même intégré une designer dans notre équipe pour répondre aux besoins des marques”. Cette démarche permet de combiner l'expertise technique avec la vision artistique, assurant ainsi une synergie entre le fabricant et le créateur.
Amedi Nacer observe que l'attrait pour le savoir-faire et le "made in France" est en constante croissance. Cette évolution a changé la perspective sur la production locale : "Tout le monde vient à la recherche du savoir-faire et du made in France. Ils veulent produire à proximité". Le dirigeant explique que “la sous-traitance peut préserver les savoir-faire de plus petits ateliers tout en maintenant la qualité et la créativité. Cependant, trouver un équilibre entre la flexibilité du système italien et la rigueur du système français reste un défi”.
Ainsi, les Ets Thierry - Fonlupt se démarquent par leur engagement envers l'excellence, la préservation et la transmission des savoir-faire. Sous la direction passionnée d'Amedi Nacer, ces entreprises incarnent l'essence même de l'artisanat français. Leurs certifications GOTS et EPV témoignent de l’engagement envers la qualité et la durabilité. En collaborant étroitement avec les marques et créateurs, en investissant dans la formation et en adaptant constamment leurs pratiques, les Ets Thierry - Fonlupt se positionnent comme des acteurs incontournables de l'industrie de la mode, prêts à relever les défis du marché tout en préservant l'authenticité et la qualité qui ont fait leur renommée.
"Notre savoir-faire au service de la culture de l'excellence !"
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